这支不到一块钱的电动牙刷是淘工厂直营店里面的工厂生产和直销的价格非常便宜，那么这家店为什么会卖得这么便宜呢？本期上移动厅给您讲讲阿里这家神奇的店，为何各大电商都在做？
【阿里这家神奇的店，京东、拼多多、苏宁也都在做】，和率超过场均两球丰县的火力持续到，凶猛。但是呢，曼城周中刚刚踢完了。努力超过场均两球，锋线的火力持续的凶猛，但是呢，曼城周中刚刚踢完了。联赛杯啊体能储备可能会处于一定的律师作为英联杯的卫冕冠军球队在周中杯赛。联赛杯体能储备可能会处于一定的劣势，作为英联杯的卫冕冠军，球队在周中杯赛。与铁锤帮的较量中不幸被对手在点球大战中淘汰。这个连贯而卫冕与铁锤帮的较量中，不幸被对手在点球大战中淘汰，这个连贯啊就是卫冕记录，就此终结。可能会对这场比赛有一点点心理上的影响。了解我让曼城队我们再来看下水晶宫。纪录就此终结，可能会对这场比赛有一点点心理上的影响，那了解完了曼城队，我们再来看一下水晶宫。对这支，球队的基本面的情况水晶宫的比赛其实好不缺球本赛季酒厂联赛都打，八场比赛，至少有两。对这支球队的基本面的情况，水晶宫的比赛其实不缺球，本赛季9场联赛多达8场比赛可以至少有两个。

淘工厂直营店是阿里过去一年通过数字经济能力打造的一间神奇的店，也是以产业带c TM产品为核心供给的线上工厂店，前身是天天特卖工厂店，于今年3月正式推出 c to m模式，具备去库存去中间商以量定产，以柔性生产和小批量多次的快速供应链反应的特点，可以使得各方的价值达到最大化。一方面工厂无需自己线上开店，平台通过分析消费数据来判断销售趋势，预测消费者需求，反向指导工厂开发新品和定价的策略，以最小成本帮助工厂进行数字化，另一方面平台一端连接工厂一端连接，消费者通过构建渠道库存，物流总销和分销等中间环节降低。成本使消费者得以以批发价买到高性价比的产品，这就是这支电动牙刷便宜的真正原因。早在2018年9月，阿里就在淘宝内部启动了c to m举措，同年11月淘宝升级，天天特卖，天天工厂项目启动，2019年3月，阿里重启聚划算，将其与天天特卖整合，构建了c to m的整体布局。2019年底阿里又在淘宝事业群下面，专门成立了ctm事业群，正式的把c to m上升到了公司战略的层面，和淘宝特价版一起亮相的还有超级工厂计划和百亿产区计划三大举措，并称为淘宝c to m战略三大支柱。到了今年10月份，阿里又在淘宝特价版推出了主打CTO模式的一员更相结合动，阿里副总裁淘宝。
【阿里这家神奇的店，京东、拼多多、苏宁也都在做】，会和多站世界杯冠军的滋味，另外在男子大跳台的比赛中，以资格赛第5名身份晋级决赛的中国史。7岁新秀苏一鸣将向金牌发起冲击，本赛季世界杯斯汀博车站一名曾经以155.25分的成绩力挫群雄。他的转体技术表现出过人才华，去年10月成功完成空中内转，5周半抓板成为1980战队最年轻。新的单板滑雪选手，日本花样滑冰名将羽生结弦，在北京召开新闻发布会。给予的关注表示感谢并回应了外界关心的焦点问题，余生表示目前并无退役计划，但对花滑运动本身会有微妙

总经理汪海表示议员更相结合动，将在每年的10月10号定期举办，12月15号汪海首次对外公开分享淘工厂，汪海成从4月1号正式运营淘工厂，直营店推出之后到11月份为止，淘工厂用8个月的时间从零个消费者做到了1亿消费者，如今消费者购物需求，购物思想正在变化，消费主权时代正在到来，这就意味着每个消费者都会选择自己觉得应该买的东西，所以整个大的经济趋势，消费者购物趋势，决定了未来整个厂货直达消费者，以CM的方式正好可以满足消费主权主义，第一消费者的主观意愿对自己想买什么东西具有决定性的作用，第二今天的消费者越来越走向更加务实。的消费理念是买对的不买贵的，更加注重整个商品的功能性和实用性而少了对品牌的依赖和忠诚度，在央视青年消费报告的数据当中，显示55%的年轻人对价格非常敏感，价格会成为他们选择商品非常重要的决定性因素，40%年轻人也会觉得性价比是他们考虑选购商品的最重要因素，消费主义正在让位于消费主权，万联证券认为随着消费者更加成熟，商品价格信息更加透明，同质商品竞争愈加激烈，消费者追求高性价比将成为一种趋势，极端模式的出现恰好迎合了消费变化的长期趋势，有73.8%中等收入群体在消费的时候注重性价比。

程度排在第3位，对于产品质量和节约时间之后，女性是现代家庭网购的主要群体，48%的女性消费者在购物的时候会考虑性价比，而一线女性消费者更为突出，比例上升到54%，CDMA模式之下省略了中间环节，价格上下降了一个大层次，而厂商直销又能够更好的保证质量，所以高性价比是c to m的一个重要特色，可以迎合消费者对于性价比的追求。汪海表示未来三年工厂直营店还将在20省100个产业带建立产地仓，打造1000家产值过亿的超级工厂，服务3亿消费者，而最早做c端模式电商的企业是必要商城，该电商模式也是有必要商城创始人。 CEO毕胜在2013年提出并首个在国内进行实践，他在2014年成立了必要商城，把这一套c端做法总结为短路，经济之所以称之为短路经济，是因为过去消费者与制造商连接的路太长，中间都是无效加价，因此要缩短这一条路，消灭库存是短路经济的核心。其次就是拼多多拼多多，在2018年12月全面布局c to m模式，并且启动新品牌计划采用c图案模式与制造商共同打造爆款产品，之后拼多多，将新品牌计划升级为新品牌联盟，今年7月29号拼多多又启动了首届拼多多节，2019年8月京东旗下京东京启动个性定制服务，同年9月京东将原有

此外还有一个外部因素也会对必要商城不利，必要商城对外打出的是高端知名品牌，比如雅诗兰黛，兰蔻科颜氏等等品牌，自己平台销售的产品和这些品牌是同一家工厂同一原材料，价钱还远远低于原产品，这会让品牌商利益受到损失，在某种程度上会遭到攻击。其次，如果用户在必要商城所购买的这些品牌商品质量与货源感觉不太一样的话，会丢失用户的信任度，口碑受影响就会流失用户与流量，尤为必要商城的用户在知乎表示在必要商城买的是智商税，即使是同一个代加工生产商用同一原材料生产同一款产品生产的产品也会有很大的差别，品控和做工与原产品不在一个量级上，什么价格生产什么产品，所以。

但模式之下，平台和消费者之间的信任关系与品控是非常重要淘工厂京东拼多多和苏宁到最后谁能走通，就要看他们与消费者之间建立的信任关系和玩法以及更好的产品质量和服务了。上海动听推出一档一篇节目精选的文章分享有洞见的商业故事，我是金涛4:16下期见。本节目由 虎嗅网联合制作播出，欢迎下载虎嗅APP，关注虎嗅公众号，查看内容文字版。